إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير check here هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة للمشروع .

PMP VS PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

  • يساعد PMO
  • على الالتزام الأهداف
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يدفع PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يُساعد في تطوير كفاءة الشركات بواسطة تنظيم العمل. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ تنفيذ مشاريع, مما يُمكن على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر موارد لـ مشروع PMP، يُساعد على تحقيق.

  • يستطيع PMO أن يحقق في تخفيف القلق بخصوص مشاريع.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التطوير.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من السلطة على الكفاءة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page